傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路為什么這么艱難?許多傳統(tǒng)企業(yè)一方面想做電商,一方面又不想丟掉多年建設(shè)的傳統(tǒng)實(shí)體渠道,于是線(xiàn)上線(xiàn)下并存的形式就出現(xiàn)了。但是線(xiàn)上銷(xiāo)售也只是成為了線(xiàn)下渠道的一個(gè)補(bǔ)充和擴(kuò)大銷(xiāo)售額的工具罷了。線(xiàn)上線(xiàn)下的矛盾無(wú)法解決,那么所謂的電商轉(zhuǎn)型最后只能以失敗告終。
其次,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和實(shí)體銷(xiāo)售的客戶(hù)已經(jīng)不能再等同而論。網(wǎng)購(gòu)的主體一般都是80、90后,他們有自己的價(jià)值觀(guān)和消費(fèi)習(xí)慣。而傳統(tǒng)企業(yè)缺少研究這類(lèi)客戶(hù)必要的過(guò)程,不能投其所好,這些是傳統(tǒng)企業(yè)所要面臨的共同問(wèn)題。另外現(xiàn)在講究的是客戶(hù)體驗(yàn),傳統(tǒng)企業(yè)的品牌為中心的戰(zhàn)略已經(jīng)不再適應(yīng)這樣的環(huán)境了。營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上不再是簡(jiǎn)單地?cái)U(kuò)大消費(fèi)人群,而是要用個(gè)性化的語(yǔ)言,吸引人,以互動(dòng)的溝通方式打造自己的粉絲群。傳統(tǒng)企業(yè)把業(yè)務(wù)挪到線(xiàn)上,技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn),但是內(nèi)涵上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)企業(yè)不能被動(dòng)的去接受歸化,而是要主動(dòng)的利用互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的碰撞會(huì)產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新空間,關(guān)鍵要思考的是如何在這些空間里激發(fā)自己的潛能,提升企業(yè)的效率。傳統(tǒng)企業(yè)要時(shí)刻記得,企業(yè)轉(zhuǎn)的是“型”而不是“形”。