石獅有童裝企業(yè)數(shù)百家，但是90%以上都做外單，石獅童裝企業(yè)積極采取有效措施，在艱難中“摸索前進(jìn)”。

　　“我們以前都做歐洲市場(chǎng)，可是2009年訂單量還不足原先的1/2，不實(shí)行戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)很快就會(huì)垮掉。”說(shuō)起目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，子芳路1家童裝企業(yè)負(fù)責(zé)人鄭先生不無(wú)憂(yōu)慮地說(shuō)。據(jù)了解，2009年以來(lái)外單企業(yè)訂單量平均縮水30%%以上。在這種情況下不少童裝企業(yè)及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要做歐洲市場(chǎng)訂單的企業(yè)把目光瞄準(zhǔn)中東市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，主要做中東市場(chǎng)的企業(yè)把重心轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸成為越來(lái)越多童裝企業(yè)的共同選擇。國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)發(fā)展重心從最初的廣東佛山，再到后來(lái)的石獅，再到目前的浙江湖州織里，可以說(shuō)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下石獅童裝已經(jīng)沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。石獅童裝企業(yè)老板們顯然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這1點(diǎn)，不少企業(yè)目前正在謀劃“捆綁”發(fā)展道路，即多家同類(lèi)型企業(yè)間形成采購(gòu)聯(lián)盟、銷(xiāo)售聯(lián)盟、產(chǎn)品線互補(bǔ)或者能力互補(bǔ)的業(yè)務(wù)和資源聯(lián)盟，他們希望通過(guò)這種合作，盡可能地壓縮生產(chǎn)成本、盡可能地提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而使企業(yè)走上良性發(fā)展道路。有的童裝企業(yè)為能夠緊跟流行，產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰，不僅放棄原有產(chǎn)品風(fēng)格，而且還追加生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才等方面投入。