近日，記者從武漢一棉集團(tuán)了解到，集團(tuán)今年上半年萬元產(chǎn)值能耗為0.225噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，比去年同期又降低了6.25%。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，武漢紡織服裝企業(yè)在節(jié)能中各有高招，均取得實(shí)效。
　　武漢一棉集團(tuán)進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理，調(diào)整了能源計(jì)量等,在企業(yè)形成三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。他們將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，將考核指標(biāo)細(xì)化分解到車間、部門和責(zé)任人，并定期評價和考核。同時，對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化平衡改造，制定了消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施。
　　際華三五零九紡織有限公司是全國“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動”企業(yè)之一。今年1~6月，該公司節(jié)約用電170萬千瓦時。減少用煤108.8萬噸，同比降低6.47%。至目前，公司已累計(jì)完成“十二五”期間總節(jié)能目標(biāo)量的110.13%，超額完成了節(jié)能目標(biāo)。一是他們在工作中將空壓機(jī)站的余熱進(jìn)行回收，節(jié)約用煤。將空壓機(jī)余熱產(chǎn)生的熱水送至浴室使用，減少了用蒸汽制熱水的環(huán)節(jié)，節(jié)省了用煤，同時，他們將空壓機(jī)余熱產(chǎn)生的熱水送至鍋爐，提高了鍋爐的給水溫度，相應(yīng)減少了耗煤量。二是加強(qiáng)了班組管理節(jié)約用煤。他們在各班次間開展了節(jié)煤勞動競賽，每月進(jìn)行獎勵，提高了員工節(jié)能減排的積極性。三是加強(qiáng)了對用電大戶的節(jié)能改造，節(jié)約用電。他們在空壓機(jī)站安裝了IFC節(jié)電裝置，對公司12套空調(diào)室進(jìn)行自動監(jiān)控改造。四是提高了員工的節(jié)能意識，不斷深化能源管理、節(jié)約用能，同時加大檢查考核力度。今年，該公司紡部生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了23.76%，但用電量僅增長了10.92%，節(jié)能降耗成效斐然。
　　武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司在節(jié)能減排中一方面開展各種形式的宣傳，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員及鍋爐、配電操作工等參加專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。另一方面，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開展工作：在紗廠采取措施逐步降低工序用電使織造百米用電單耗降低了5%。對于總耗電量占20%以上的空調(diào)系統(tǒng)，他們采用節(jié)水、節(jié)能加濕器加濕取代中央空調(diào)室的處理辦法。為減少鍋爐煙氣排放，他們淘汰了2臺煤鍋爐，購置了2臺天然氣鍋爐，同時回收煙氣余熱，提高熱利用率。在節(jié)水方面，今年上半年，公司不僅用水量下降了27.8%，而且，其廢水也得到了較好的綜合利用?，F(xiàn)在，該公司生產(chǎn)廢水全部達(dá)到三級排放標(biāo)準(zhǔn)，使用天然氣清潔能源，使SO2、煙塵、NOX等均達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，近年來公司在節(jié)能減排方面已投人2715.49萬元。今年上半年，公司每噸紗用電下降了5%；空調(diào)用電總量減少了10%，空調(diào)用水量減少了10%；織機(jī)效率提高了5%以上，節(jié)約250噸標(biāo)煤。
　　今年上半年，武漢江南集團(tuán)則采取了各種措施節(jié)能減排，為企業(yè)增效，如設(shè)備開臺率同比提高了6.7%，為企業(yè)節(jié)約了能源。加強(qiáng)檢查考核，節(jié)約了蒸汽用量4447噸，節(jié)約97.8萬元。抓技術(shù)節(jié)能，研制出噴霧加濕裝置調(diào)節(jié)車間溫濕度，同時停開大功率電機(jī)，節(jié)約電費(fèi)27萬元。企業(yè)在節(jié)能減排增效中實(shí)現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。