無(wú)論過(guò)去的是危機(jī)，還是機(jī)遇，2014年，新的一頁(yè)已經(jīng)開(kāi)啟。

　　新的一年，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上仍將嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定因素很多，對(duì)紡織企業(yè)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

　　新的一年，如何讓自己從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，成為許多紡織企業(yè)的共同追求。

　　力尚于：向時(shí)裝面料轉(zhuǎn)型

　　“皮爾波瀾”是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)男裝毛料的紡織品貿(mào)易公司，近幾年來(lái)，公司老總力尚于在和供應(yīng)商、客戶的交往中，深刻地感受到，在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，更要貼近市場(chǎng)。2014年，公司將作出新的調(diào)整：產(chǎn)品市場(chǎng)向男裝休閑時(shí)尚面料轉(zhuǎn)型，多創(chuàng)新，拓寬市場(chǎng)。

　　“皮爾波瀾”一直從事西服毛料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品雖好但價(jià)格也高，尤其是其用途，主要集中于男裝西服，因此，要想做大產(chǎn)能，面臨較多困難。

　　近幾年來(lái)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的觀察和調(diào)研，力尚于發(fā)現(xiàn)，隨著人們生活水平的提高，對(duì)美的感知能力的提升，男裝開(kāi)始走時(shí)裝化道路，為休閑男裝面料帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。尤其是毛料產(chǎn)品，通過(guò)組織結(jié)構(gòu)、原料等創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)成時(shí)尚休閑面料，市場(chǎng)潛力還是蠻大的。因此，今年公司將會(huì)向這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

　　在具體的運(yùn)作模式上，公司計(jì)劃增加一套成衣轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，通過(guò)面料成衣效果的展示，給客戶提供更多的靈感，從而激發(fā)、引導(dǎo)客戶的需求。

　　力尚于稱，很多韓版服裝，都是時(shí)尚款，價(jià)格也便宜，量也跑得大，而自己有精品面料組織生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量上肯定能做得更好，向這方面轉(zhuǎn)型會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)。

　　姚登輝：籌備設(shè)立分公司

　　科泰斯第三方驗(yàn)布機(jī)構(gòu)位于柯北創(chuàng)意園，去年，公司驗(yàn)布總量比上一年翻了一番，達(dá)到了300萬(wàn)米，開(kāi)始扭虧增盈。公司副總經(jīng)理姚登輝稱，公司開(kāi)始駛上快速發(fā)展的通道，今年的重點(diǎn)將在國(guó)內(nèi)設(shè)立一家分公司。

　　“科泰斯”是意大利知名的驗(yàn)布機(jī)構(gòu)，2012年進(jìn)駐柯橋時(shí)，知名度并不大，只有一些來(lái)自意大利的業(yè)務(wù)。去年，公司業(yè)務(wù)面開(kāi)始拓寬，許多知名品牌通過(guò)浙江及國(guó)內(nèi)一些供應(yīng)商，主動(dòng)找上門來(lái)，和“科泰斯”建起合作關(guān)系。

　　目前，公司在輕紡城的客戶已由2012年的30多家，發(fā)展到了80家，國(guó)際品牌商客戶已發(fā)展到100多家。這使意大利投資商非常滿意，認(rèn)為柯橋是一個(gè)值得培育的市場(chǎng)。

　　為了進(jìn)一步拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，2014年，公司計(jì)劃實(shí)行多元化發(fā)展。由傳統(tǒng)的紡織企業(yè)把面料送到“科泰斯”檢驗(yàn)，變?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)。通過(guò)在紡織企業(yè)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，以及派員抽檢等多種方式，對(duì)面料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，從而幫助企業(yè)提升面料品質(zhì)。

　　姚登輝說(shuō)，中國(guó)紡織行業(yè)對(duì)面料質(zhì)量的要求將越來(lái)越高，作為國(guó)際知名的專業(yè)驗(yàn)布機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)前景看好，因此，今年公司計(jì)劃設(shè)立一家分公司，目前，相關(guān)事宜正在協(xié)商中。

　　嚴(yán)平華：做強(qiáng)企業(yè)品牌

　　剛剛過(guò)去的2013年，對(duì)嚴(yán)平華來(lái)說(shuō)非同尋常，注冊(cè)成立了紹興越鹿紡織品有限公司，實(shí)現(xiàn)了個(gè)體戶到公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。“個(gè)轉(zhuǎn)企“后，公司全面規(guī)范化操作，業(yè)務(wù)面很快拓展。嚴(yán)平華表示，今年公司將向品牌化發(fā)展。

　　“越鹿”主要經(jīng)營(yíng)男女襯衫面料和牛仔面料，去年，由于國(guó)際市場(chǎng)需求較為疲軟，出口貿(mào)易困難較多。雖然公司以內(nèi)銷為主，但也受到一定的影響。2014年，公司將通過(guò)新的調(diào)整方式，做強(qiáng)企業(yè)品牌，擴(kuò)大產(chǎn)品貿(mào)易。

　　新產(chǎn)品研發(fā)，每一家紡織品貿(mào)易公司都很重視，“越鹿”也不例外，目前正在開(kāi)展今年夏秋裝的面料研發(fā)。嚴(yán)平華稱，今年產(chǎn)品研發(fā)的力度將進(jìn)一步加大，公司主要開(kāi)展的是現(xiàn)貨貿(mào)易，如果對(duì)時(shí)尚趨勢(shì)判斷不準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，因此，一定要把握流行趨勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)。在操作層面上，將加大和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的合作，共同研發(fā)一些新穎時(shí)尚的面料，從而達(dá)到引領(lǐng)下游服裝品牌流行趨勢(shì)這一目標(biāo)。

　　去年，“越鹿”公司的生意主要來(lái)自一些固定的老客戶，前不久到深圳參展，取得了不錯(cuò)的效果。為此，公司正在制訂新一年的參展計(jì)劃，希望與更多的客戶合作。

　　另外，今年還將和阿里巴巴等更多的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作，開(kāi)展電子商務(wù)合作，通過(guò)線上線下齊頭并進(jìn)，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　陳祖延：更好整合供應(yīng)鏈

　　2013年，不少紡織企業(yè)感受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。青島圣美爾纖維科技有限公司柯橋銷售中心銷售經(jīng)理陳祖延稱，目前紡織企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，這兩年，其所屬的公司主要在開(kāi)展供應(yīng)鏈的整合工作，從而提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　去年，“圣美爾”的產(chǎn)業(yè)鏈上，又增設(shè)了兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)：即紹興的紗廠和孟加拉國(guó)的服裝廠，這使得“圣美爾”已擁有了從紗線生產(chǎn)到服裝成衣一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　今年，公司將進(jìn)一步籌備紡織廠，預(yù)計(jì)規(guī)模為100臺(tái)噴氣織機(jī)，這樣不但可以保證產(chǎn)品質(zhì)量，還可以使自己的產(chǎn)品更具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。作為公司設(shè)在柯橋的銷售中心，實(shí)際上也是公司在國(guó)內(nèi)的一個(gè)銷售總部，將和企業(yè)保持一致的步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全球運(yùn)作，既銷售紗線，又銷售自己生產(chǎn)的面料，同時(shí)組織其他面料，銷售到孟加拉國(guó)，并在當(dāng)?shù)刂瞥沙梢潞螅N往世界各地。

　　陳祖延說(shuō)，在市場(chǎng)中，每一家企業(yè)都不是獨(dú)立的，而是緊密相連的。今年，公司將和業(yè)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展更多合作，只有整合資源，緊密合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓供應(yīng)鏈上的每一家都變得更為強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)共贏。