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牛仔不“?!闭凵湫∑髽I(yè)難題

        

  “此次調(diào)研是希望中小企業(yè)能將發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中表現(xiàn)比較突出的問(wèn)題提出來(lái)。”2月24日,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝在廣東中山大涌鎮(zhèn)調(diào)研時(shí)表示。他說(shuō):“今年的兩會(huì),深化改革將是重點(diǎn)內(nèi)容,紡織服裝行業(yè)的主要構(gòu)成是中小企業(yè),這些企業(yè)發(fā)展環(huán)境到底遇到怎樣的問(wèn)題,希望通過(guò)這次調(diào)研將問(wèn)題集中起來(lái),通過(guò)各種渠道提交給有關(guān)部門,為企業(yè)爭(zhēng)取到更加寬松的發(fā)展環(huán)境。”

  大涌鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)謝巧明介紹,曾經(jīng)大涌有兩條街很知名,一條街上主要是紅木家具店,另一條街上則集中了牛仔服裝、配件及輔料店。當(dāng)?shù)厝嗽?jīng)自豪地稱大涌紅木很“紅”、牛仔很“牛”,近年來(lái)情況發(fā)生了微妙的變化,謝巧明說(shuō):“這兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都發(fā)展了近30年,如今,紅木更紅,而牛仔不再那么牛。全鎮(zhèn)1500多家中小企業(yè),沒(méi)有一家著名商標(biāo),沒(méi)有一個(gè)叫得響的設(shè)計(jì)師。隨著歐美市場(chǎng)的不景氣與人民幣匯率上升等情況,中小企業(yè)的融資成本越來(lái)越高,同時(shí)勞動(dòng)力上漲的幅度非常大,對(duì)企業(yè)發(fā)展和生存構(gòu)成威脅。”

  楊紀(jì)朝表示:“2013年紡織服裝行業(yè)的實(shí)際感受并不如產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)表現(xiàn)得那么好,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多實(shí)際困難,深度結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。”

  “中山市目前已經(jīng)將大涌設(shè)為轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn),”謝巧明表示,“目前中山市支持鎮(zhèn)政府在交通環(huán)境、環(huán)境治理和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目等方面采取措施。打通了大涌南區(qū)到中山南區(qū)與沙溪的路線,提高區(qū)位優(yōu)勢(shì),另外在污染等問(wèn)題上,集中治污的思路是將原來(lái)的洗水片區(qū)集中成為一個(gè)或者兩個(gè)片區(qū);同時(shí)增加重點(diǎn)項(xiàng)目,以紡織服裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。”

  政策調(diào)整牽動(dòng)敏感神經(jīng)

  大涌鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蕭志豪則直言政策的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃無(wú)法持續(xù)。關(guān)于大涌地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,蕭志豪持肯定態(tài)度,但是他希望政府能將長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃固定下來(lái),他舉例說(shuō),大涌以前制定了牛仔名鎮(zhèn)路線,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠和扶持政策,但是每屆地方政府關(guān)注點(diǎn)不一樣,導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)劃被動(dòng)改變。蕭志豪說(shuō):“有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)該加大力度做品牌推廣,再換一屆領(lǐng)導(dǎo)也可能將服裝產(chǎn)業(yè)定義為低附加值,高能耗產(chǎn)業(yè),又要約束發(fā)展,在這種情況下,產(chǎn)業(yè)很難得到持續(xù)和長(zhǎng)久發(fā)展。”

  奴多姿總經(jīng)理孫恒超則對(duì)每項(xiàng)新政策的出臺(tái)和調(diào)整都很敏感:“任何一項(xiàng)政策的制定都會(huì)或多或少地影響到企業(yè)的成本。”他舉例說(shuō)去年大涌政府提出的節(jié)能減排,政府補(bǔ)貼更換機(jī)器設(shè)備,初步實(shí)現(xiàn)了減排的效果,但是企業(yè)每月用電成本則增加了1萬(wàn)元。另外他補(bǔ)充道,2014年中山市將職工社保基數(shù)調(diào)整為1960元,企業(yè)每月需要為每個(gè)員工多繳納社保50元,員工自己要再多交20元,但是員工只會(huì)注意發(fā)到手里的薪水變少了,而體會(huì)不到福利的改善。所以企業(yè)在無(wú)形中又要為這些政策埋單。

  謝巧明補(bǔ)充:“年后回來(lái),企業(yè)的開工率不是很高,有些工人回來(lái)后,遲遲不肯入廠,他們?cè)谶x擇和觀望,希望找到能夠開出最好條件的企業(yè)。”

  “產(chǎn)業(yè)升級(jí)越深入,問(wèn)題越尖銳。“楊紀(jì)朝表示,”大涌表現(xiàn)出的問(wèn)題具有普遍代表性,如何提高產(chǎn)業(yè)附加值是大涌的發(fā)展方向。”

  1個(gè)點(diǎn)的退稅意味著什么?

  調(diào)研中另一個(gè)現(xiàn)象是企業(yè)對(duì)稅負(fù)問(wèn)題意見較為集中,奴多姿公司的業(yè)務(wù)組成中外貿(mào)占一半,總經(jīng)理孫恒超算了筆帳,目前出口貿(mào)易在退稅16%、人民幣匯率穩(wěn)定的情況下,大約有10%左右的利潤(rùn),而少了這1個(gè)點(diǎn)的退稅,相當(dāng)于企業(yè)少了1/10的利潤(rùn)。

  蕭志豪補(bǔ)充道:如果沒(méi)有退稅,企業(yè)每出口一單都是虧本。“2013年,內(nèi)銷環(huán)境也并非十分理想,企業(yè)普遍感覺(jué)到壓力變大,企業(yè)舉例說(shuō),拿1000萬(wàn)出來(lái)做金融投資比投資服裝產(chǎn)業(yè)的收益高幾十倍,因此很多企業(yè)堅(jiān)持在服裝行業(yè)的投入是在做良心,是對(duì)自己的品牌和工廠工人負(fù)責(zé)人的心態(tài),實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大,希望政府能在稅收等方面予以支持,單純靠外貿(mào)退稅也解決不了根本問(wèn)題。

  中國(guó)服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝青建議:”各項(xiàng)成本上漲與用工等問(wèn)題是行業(yè)普遍問(wèn)題,是短時(shí)間沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題,因此大涌是否能以在轉(zhuǎn)型升級(jí)的調(diào)整中,加大貿(mào)易環(huán)節(jié)的投入,逐步擺脫不斷上漲卻又乏力改變的加工環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約。”

  還有哪些可提升的利潤(rùn)空間

  中山市聯(lián)成制衣有限公司是一家依然在使用傳統(tǒng)加工方式接訂單的企業(yè),而與此同時(shí),總經(jīng)理蕭宇靖他所代理的美國(guó)花花子牛仔品牌,如今在淘寶等銷售平臺(tái)上得情況越來(lái)越好,去年已經(jīng)可以達(dá)到30萬(wàn)的日銷售額。他將電商的頁(yè)面的設(shè)計(jì)等部門設(shè)在上海,客服設(shè)在大涌,隨著一點(diǎn)點(diǎn)摸索出的經(jīng)驗(yàn),他說(shuō):“我將收縮戰(zhàn)線,將上海的設(shè)計(jì)部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)移回大涌。”

  謝青則提議:如果加大對(duì)貿(mào)易部分的投入,將銷售中心在北京、上海等大型城市與品牌電商同步,將大大提高銷售業(yè)績(jī)。另外關(guān)于聯(lián)成制衣傳統(tǒng)的加工方式,謝青建議蕭宇靖如果能夠淘汰傳統(tǒng)的加工模式,引進(jìn)自動(dòng)吊掛等設(shè)備,還有可能提高30%的利潤(rùn)空間。

  AS_BCN企業(yè)董事長(zhǎng)林孟賢是品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的受益者,他介紹,品牌創(chuàng)立的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是在各地市場(chǎng)中已經(jīng)可以達(dá)到單店銷售50萬(wàn)的業(yè)績(jī)。他表示:“做品牌定位太重要,如何與已經(jīng)市場(chǎng)上成熟的規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是門持久的綜合性課程。”

  華奇環(huán)保印花有限公司則受益于市場(chǎng)對(duì)低碳環(huán)保產(chǎn)品訴求的增長(zhǎng)。銷售經(jīng)理林巧晶介紹說(shuō):“雖然現(xiàn)在冷轉(zhuǎn)移印花的市場(chǎng)需求還沒(méi)有那么大,但隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)保要求越嚴(yán)格,低能耗、高產(chǎn)值的冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力就凸顯出來(lái)了。“她表示,只要6個(gè)工人,24個(gè)小時(shí)就可以印出1.5萬(wàn)米布。但是如何擁有在冷轉(zhuǎn)移印花產(chǎn)品市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),則要取決于企業(yè)的主攻方向是否具有足夠競(jìng)爭(zhēng)力。


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