做好“加減乘除”法 打造家紡產(chǎn)業(yè)升級版

[編輯:Cyx]  [發(fā)布時間:2016-03-03 15:03:14]  [通州日報]

　　近日，南通家紡城啟動“夢·享合伙人”返鄉(xiāng)大學生創(chuàng)業(yè)訓練營活動，深入探索農(nóng)村青年電商“通州模式”，進一步激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情。

　　作為國內(nèi)最大的床上用品專業(yè)市場，南通家紡城集聚了3000多家企業(yè)、6000多商戶和15萬從業(yè)人員。2015年，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值184.5億元，同比增長9.8%，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成93.49億元。

　　近年來，受行業(yè)產(chǎn)能過剩、國內(nèi)外市場低迷、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等多種因素影響，家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力持續(xù)加大，新一輪行業(yè)洗牌在所難免。我區(qū)主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、市場采購貿(mào)易方式試點等機遇，做好產(chǎn)業(yè)“加減乘除”法，打造家紡產(chǎn)業(yè)升級版，從“中低端”邁上“中高端”。

　　勇做加法，“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”加速起跑

　　藍絲羽家紡是國內(nèi)較早涉足家用紡織品行業(yè)并發(fā)展成優(yōu)勢品牌的大型家紡企業(yè)之一。一直以來，“藍絲羽”堅持渠道下沉的銷售理念，在全國開設(shè)500多家門店。去年，投資建設(shè)O2O互動營銷系統(tǒng)，統(tǒng)一庫存管理，實現(xiàn)顧客線上下單支付、線下門店體驗、門店或總部配送的全渠道銷售模式。“我們積極融入‘互聯(lián)網(wǎng)思維’，重新整合生產(chǎn)、銷售、營銷各個環(huán)節(jié)，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。”公司負責人俞建輝說。

　　近年來，我區(qū)積極推動家紡產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合發(fā)展，建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、家紡研究院，逐漸形成“研發(fā)設(shè)計+實體經(jīng)濟+電子商務(wù)”的新業(yè)態(tài)、新模式。

　　江蘇金太陽家紡研究院被認定為國家工業(yè)設(shè)計中心，全國家紡行業(yè)獨此一家；電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園被評為“南通市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范性集聚區(qū)”，目前已簽約電商企業(yè)73家，入駐辦公68家，其中，網(wǎng)絡(luò)營收額超千萬企業(yè)4家，銷售超百萬企業(yè)35家；家紡研究院各功能區(qū)域也已投入運營，吸引三威設(shè)計、盛世王朝等11家家紡創(chuàng)意設(shè)計公司入駐，集聚創(chuàng)意設(shè)計精英100多名。

　　多做減法，企業(yè)不斷“降本減負”

　　工業(yè)品價格下降，生產(chǎn)經(jīng)營成本卻持續(xù)攀升。千方百計降低企業(yè)經(jīng)營成本，是推動家紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán)。

　　2014年，我區(qū)建成了全國第二家國家知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心，開展專利、版權(quán)和商標“三合一”服務(wù)，以往申請專利短則兩個月、長的要半年，現(xiàn)在做到即送即審，一周即可獲批，既節(jié)約了時間，也降低了費用。2015年，中心共受理外觀專利申請4265件，上報快速申請通道3065件；受理外觀設(shè)計專利侵權(quán)投訴案件83起、版權(quán)侵權(quán)案件113件、電商投訴案件103起。

　　去年11月，我區(qū)在家紡城又設(shè)立了國際貿(mào)易服務(wù)中心，爭取到國家市場采購貿(mào)易方式試點。也就是說，符合條件的經(jīng)營者今后在家紡城規(guī)定區(qū)域內(nèi)采購，單票報關(guān)商品貨值在15萬美元及以下的，就可在采購地辦理出口通關(guān)手續(xù)。一次申報，一次放行，且實行增值稅免稅政策，大大降低了小微企業(yè)出口成本。兩個月就完成拼箱出口338單，總額4500萬美元。

　　力做乘法，加大研發(fā)、品牌投入

　　我區(qū)鼓勵企業(yè)加大技改投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化，通過信息化手段提升生產(chǎn)效能，推動家紡產(chǎn)品附加值翻番。

　　一條生產(chǎn)線，集裁剪、縫制、折疊等數(shù)道工序，卻只見一臺機器在高速運轉(zhuǎn)，一名工人負責對機器“吐”出來的四件套產(chǎn)品進行質(zhì)檢。2014年，新世嘉紡織品（南通）有限公司投資300余萬歐元，研發(fā)全自動家紡生產(chǎn)設(shè)備，開啟了公司生產(chǎn)自動化時代。“我們現(xiàn)在著重于在智能設(shè)備和自動化方面做一些新的嘗試和投入，做強品牌力量。”公司副總經(jīng)理陳陸明表示。歐通、藍絲羽、凱瑞等一批家紡企業(yè)也均建成自動化生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率提高30%。

　　紫羅蘭家紡投入2000多萬元開發(fā)生機家紡系列，包含益生菌、中藥助眠等七大系列的功能產(chǎn)品，上市后供不應(yīng)求。去年，紫羅蘭家紡功能性產(chǎn)品銷售占比達55%，科技產(chǎn)品正成為企業(yè)的核心競爭力。

　　此外，我區(qū)不斷加大品牌推介力度，著力提高企業(yè)、產(chǎn)品在國內(nèi)外的知名度和美譽度。去年藍絲羽成功創(chuàng)成中國馳名商標，到目前為止，我區(qū)創(chuàng)成以圣夫島、夢之語等5個中國馳名商標為引領(lǐng)的名牌名標群體，推動家紡從單純的“數(shù)量經(jīng)濟”邁入“品牌經(jīng)濟”新階段。

　　善做除法，簡政放權(quán)激發(fā)市場活力

　　近兩年，我區(qū)著力放寬市場準入門檻，通過“減、轉(zhuǎn)、放、免”等途徑，精簡區(qū)級行政審批事項244項，下放家紡城等重點鎮(zhèn)區(qū)園行政事項245項，掃除制約“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的體制機制障礙，大力弘揚創(chuàng)業(yè)文化、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一大批新生代青年成為新一代創(chuàng)業(yè)者。

　　去年，“眾創(chuàng)空間”正式掛牌，國家級科技企業(yè)孵化器“創(chuàng)客邦”入駐，提供從“公共苗圃到創(chuàng)業(yè)孵化器再到加速器”的全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)。運營經(jīng)理王冬陽表示，他們結(jié)合家紡城實際，在電商營銷、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)金融等方面為進駐項目提供多維度培育輔導的同時，幫助引入創(chuàng)業(yè)資金，并加速創(chuàng)業(yè)項目的市場化運作和輸出。據(jù)悉，“創(chuàng)客邦”已吸引4個項目入駐。

　　中國創(chuàng)紡E站納入省級科技企業(yè)孵化器管理體系，由苗圃區(qū)、路演區(qū)、成果展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)導師區(qū)、IPO實驗室等功能區(qū)域組成，一站式解決創(chuàng)業(yè)者“成長中的煩惱”。

　　目前，家紡城家紡網(wǎng)銷賣家達7000家，微信營銷賣家超1500家，年成交額120億元左右。 做好“加減乘除”法 打造家紡產(chǎn)業(yè)升級版