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　　為讓囤棉大戶“吐出”棉花，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集他們開(kāi)會(huì)，也曾親自查訪勸說(shuō)。但是截至10月20日，該團(tuán)私人農(nóng)場(chǎng)主共上交棉花不足200噸，按照面積和畝產(chǎn)估算，他們應(yīng)上交棉花1000噸以上。

　　11月初從兵團(tuán)中心拉往私人農(nóng)場(chǎng)的電線桿被拔起3根，3個(gè)私人農(nóng)場(chǎng)因此斷電。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正式表態(tài)：什么時(shí)候交棉花，什么時(shí)候恢復(fù)通電。

　　該團(tuán)小學(xué)里的50多個(gè)孩子被老師告知，他們的父母都是“囤棉大戶”，團(tuán)里下命令，如果父母再不交棉花，下周起就要停他們的課。

　　棉農(nóng)王振祥則接到兵團(tuán)社保辦的電話，讓他去領(lǐng)自己的社保材料。社保辦人員說(shuō)，他違背合同不上交棉花，團(tuán)里從此就不再管他的社保。

　　11月9日該團(tuán)召開(kāi)全團(tuán)職工大會(huì)。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)透露，兵團(tuán)棉花將以10元/公斤的價(jià)格在年底兌現(xiàn)，請(qǐng)棉農(nóng)們積極交棉。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上棉花均價(jià)12元/公斤。

　　顯然這個(gè)價(jià)格讓棉農(nóng)們較滿意。截至11月15日該團(tuán)加工廠共收棉4000噸，完成預(yù)定任務(wù)的一半，在15天前該團(tuán)加工廠共收棉不足2000噸。

　　誰(shuí)承想，11月16日從別的兵團(tuán)傳來(lái)消息，擬兌現(xiàn)價(jià)格7.8元/公斤。棉農(nóng)們立刻炸鍋，他們深知，年底的兌現(xiàn)價(jià)格是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，各兵團(tuán)沒(méi)有權(quán)利定價(jià)，看來(lái)10元/公斤的承諾只是兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為讓棉農(nóng)交棉而使出的緩兵之計(jì)。

　　棉農(nóng)李富坤算1筆賬：2010年由于棉價(jià)瘋長(zhǎng)，農(nóng)資銷售商和采棉工都借機(jī)“分1杯羹”，哄抬成本價(jià)，算下來(lái)，每畝地已經(jīng)花1200元左右。但是由于2010年天氣不好，棉花畝產(chǎn)還不到140公斤，如果按照7.8元/公斤的價(jià)格兌現(xiàn)，每畝地他的收入是1092元。

　　“我干1年，1畝地虧100多塊錢，我圖什么呀？”李富坤急得直跳腳。“在兵團(tuán)里，成本都按市場(chǎng)價(jià)算，高得離譜，售價(jià)都按國(guó)家定價(jià)，一直不漲，我們咋辦？”

　　自從7.8元/公斤的兌現(xiàn)價(jià)傳開(kāi)以后，該團(tuán)機(jī)關(guān)大樓門(mén)口就經(jīng)常有打聽(tīng)消息的棉農(nóng)拉著領(lǐng)導(dǎo)就問(wèn)：“到底多少錢？”

　　該團(tuán)1位領(lǐng)導(dǎo)透露說(shuō)，他們也不知道兌現(xiàn)價(jià)是多少，因?yàn)閲?guó)家沒(méi)有公布，誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)，“估計(jì)不會(huì)低到7.8元，但是10元的可能性也很小。”那給棉農(nóng)的承諾怎么辦？該領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆1口氣：“我們這么做也是沒(méi)辦法中的辦法，要不然棉花收不上來(lái)，都去倒賣不就亂套？”

　　兵團(tuán)的“無(wú)奈三招”

　　11月19日某兵團(tuán)機(jī)關(guān)辦公樓會(huì)議室里煙霧彌漫，窗外是鵝毛大雪。

　　參會(huì)的都是該團(tuán)各連隊(duì)的“一把手”，每個(gè)人身后還坐著主管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副連長(zhǎng)。團(tuán)長(zhǎng)站在投影儀前，把投影布敲得啪啪作響。眼看已經(jīng)進(jìn)入秋收的最后階段，該團(tuán)加工廠的收棉量還不足任務(wù)的2/3。

　　團(tuán)長(zhǎng)拿著各連隊(duì)交棉總量的清單，開(kāi)始挨個(gè)兒?jiǎn)柷闆r。其實(shí)情況都大同小異，不少棉農(nóng)把棉花“倒賣”出去，上交總量湊不夠，而且“倒賣”出去的棉花多是一、二、三級(jí)的優(yōu)質(zhì)棉，而交到兵團(tuán)加工廠的多是四、五、六級(jí)棉，品質(zhì)較差。

　　截至11月22日該團(tuán)交棉總量不足6500噸，2010年交棉任務(wù)是1萬(wàn)噸。全團(tuán)囤棉的棉農(nóng)在“查棉組”的督促下已經(jīng)交出手中絕大多數(shù)的棉花，但是4500噸的缺口如何堵上？

　　最終經(jīng)該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，用3個(gè)辦法解決困境。

　　第一步，抬高本地棉花的品級(jí)。

　　據(jù)該團(tuán)棉花加工廠廠長(zhǎng)王長(zhǎng)喜透露，目前本團(tuán)棉農(nóng)交的棉花80%以上都被評(píng)為最高的一級(jí)，兌現(xiàn)價(jià)格也是最高價(jià)，但是實(shí)際上，能夠達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的棉花不到總量的20%。

　　王長(zhǎng)喜介紹說(shuō)，按照規(guī)定，高品質(zhì)的“霜前花”和低品質(zhì)的“霜后花”的比例應(yīng)該是4:1，但是實(shí)際情況恰恰相反。為完成優(yōu)質(zhì)棉的比例任務(wù)，也為安撫當(dāng)?shù)氐谋鴪F(tuán)棉農(nóng)，加工廠在兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授意下“廣評(píng)一級(jí)棉花”。

　　第二步，收購(gòu)地方上的低品級(jí)囤棉。

　　據(jù)了解，兵團(tuán)與地方的“私下交易”已經(jīng)存在多年，每當(dāng)兵團(tuán)完不成上交任務(wù)時(shí)就會(huì)到地方上收購(gòu)棉花。因?yàn)榈胤缴蠈?shí)行的是較為自由的市場(chǎng)體制收購(gòu)，一般品級(jí)較高的棉花都會(huì)以高價(jià)被收購(gòu)商買走，很多低品級(jí)棉因?yàn)橘u不出好價(jià)錢就被地方棉農(nóng)囤在家里。

　　團(tuán)長(zhǎng)叫來(lái)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，告訴連長(zhǎng)們，打個(gè)借條就可以拿錢到地方上收購(gòu)棉花，以完成各連沒(méi)有達(dá)到的上交任務(wù)，這筆欠款將在年底兌現(xiàn)時(shí)一起結(jié)算。

　　十二連連長(zhǎng)張小武拿到50萬(wàn)元，該連的上交任務(wù)是300噸，至今還差85噸。他趕緊開(kāi)始聯(lián)系地方棉農(nóng)，商量收購(gòu)價(jià)格；很快他以6元/公斤的價(jià)格拿下30噸地方低品級(jí)棉。他說(shuō)，這些棉花差不多也就值這個(gè)價(jià)，地方棉農(nóng)不