2011年，鷹游集團(tuán)交出了一份令人矚目的成績(jī)單：銷售收入同比增長(zhǎng)40%；先后投資2.7億元進(jìn)行技改，打造行業(yè)一流裝備；紡機(jī)成套設(shè)備生產(chǎn)基地、萬噸碳纖維生產(chǎn)基地、碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)基地、百萬輛碳纖維自行車生產(chǎn)基地等四大產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模；南下常州，成立特斯克汽車飾件、特斯克模具科技兩家公司；入駐武進(jìn)開發(fā)區(qū)拿地百畝，建立碳纖維制品產(chǎn)業(yè)區(qū)；與江蘇省體育局、南京體育學(xué)院聯(lián)建江蘇神鷹乒乓球隊(duì)、江蘇神鷹碳纖維自行車隊(duì)；“ZGL制造”致力于尖端裝備現(xiàn)代化與高新材料產(chǎn)業(yè)化的品牌形象，在國(guó)內(nèi)獲得一定知名度。

　　2012年新年伊始，鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良確定了以“產(chǎn)品立廠、貿(mào)易立廠、技術(shù)立廠、人才強(qiáng)企”的發(fā)展方針，要求各分公司積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和工作方法，打造現(xiàn)代化企業(yè)，完成全年25億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　■以產(chǎn)品立廠走集約化發(fā)展道路

　　鷹游紡機(jī)公司是集團(tuán)的排頭兵，積聚了雄厚的資金和技術(shù)力量。鷹游集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)良說，2012年是鷹游紡機(jī)向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵年，集團(tuán)要以“產(chǎn)品立廠”為方針，成立分公司事業(yè)部，加大研發(fā)力度，做好市場(chǎng)的開發(fā)和服務(wù)工作；要調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50%的人員從事產(chǎn)品開發(fā)、核心部件研制、市場(chǎng)服務(wù)等工作，保證企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，以高附加值產(chǎn)品提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　據(jù)鷹游紡機(jī)公司總經(jīng)理遲玉斌介紹，2011年鷹游紡機(jī)全年發(fā)貨近3200臺(tái)（套），同比增長(zhǎng)15%，是新產(chǎn)品開發(fā)最多的一年。研發(fā)生產(chǎn)更專業(yè)化，眾多產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全年有30多款新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，占紡機(jī)銷售額的30％。2012年，鷹游紡機(jī)將通過走高端精品之路提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，向自動(dòng)化、智能化、人性化等方面邁進(jìn)。同時(shí)，將加大圓網(wǎng)印花機(jī)等新品的研發(fā)力度，通過多種形式的合作，拓寬印度、巴西、摩洛哥、埃及等國(guó)外市場(chǎng)。

　　■以貿(mào)易立廠加快創(chuàng)建貿(mào)易團(tuán)隊(duì)

　　對(duì)于集團(tuán)旗下的傳統(tǒng)紡織生產(chǎn)企業(yè)飛雁毛毯公司、立成毛絨公司、金典服飾公司，張國(guó)良提出“貿(mào)易立廠”的經(jīng)營(yíng)方針，要求總經(jīng)理的工作由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;貿(mào)易型”，實(shí)施“以貿(mào)帶工”的經(jīng)營(yíng)策略；創(chuàng)建20～50人的貿(mào)易團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“大外貿(mào)”與“內(nèi)銷”并行的戰(zhàn)略，同時(shí)利用現(xiàn)有貿(mào)易鏈，最大限度整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源，擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額，改變通過外貿(mào)單位間接銷售的方式，直接進(jìn)入大型終端銷售網(wǎng)絡(luò)，以貿(mào)易帶動(dòng)企業(yè)整體快速發(fā)展。

　　“2011年，人民幣升值、原材料漲價(jià)、人工成本提高、國(guó)際金融形勢(shì)變化等因素給飛雁毛毯帶來了非常大的壓力，但是，通過開發(fā)約旦等國(guó)際市場(chǎng)，提高設(shè)備自動(dòng)化水平和毛毯的工藝水平，最終完成了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。”飛雁毛毯公司總經(jīng)理馮楊談及公司的發(fā)展時(shí)說，“2012年飛雁毛毯將通過技改提高產(chǎn)能；組建套件分廠，把套件、地墊類產(chǎn)品分組做，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；利用集團(tuán)公司的資金和銷售平臺(tái)拓展飛雁毛毯旗下的國(guó)邦貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。”

　　立成毛絨公司擁有一流的后整理裝備，2011年經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)了40%。立成毛絨公司總經(jīng)理王迅善認(rèn)為：“法蘭絨代替珊瑚絨是家紡業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，2012年立成毛絨要充分發(fā)揮公司的裝備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)、客戶聚集于周邊的地理優(yōu)勢(shì)，突破玩具絨市場(chǎng)，主攻家紡市場(chǎng)，通過產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新，做出性價(jià)比高的特色產(chǎn)品，在法蘭絨家紡市場(chǎng)大放異彩。”

　　金典服飾公司總經(jīng)理王麗萍對(duì)今年的工作信心十足：“2011年金典服飾的營(yíng)業(yè)額創(chuàng)歷史新高，2012年將根據(jù)毛絨服飾特色，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶；注重人才引進(jìn)，打造一流的外貿(mào)銷售隊(duì)伍；整合周邊生產(chǎn)能力，為己所用。”

　　■以技術(shù)立廠打造國(guó)際一流企業(yè)

　　鷹游集團(tuán)擁有先進(jìn)的碳纖維及復(fù)合材料產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，“技術(shù)立廠”方針指明了中復(fù)神鷹公司、迎雁新材料公司、神鷹碳纖維自行車公司等分公司的發(fā)展方向。張國(guó)良要求，2012年涉足新材料行業(yè)的各分公司都要立足產(chǎn)業(yè)高度，加大核心技術(shù)開發(fā)和設(shè)備改造力度，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，力爭(zhēng)以絕對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)，躋身世界一流碳纖維制造企業(yè)之列。

　　中復(fù)神鷹公司作為碳纖維原絲和碳化生產(chǎn)設(shè)備的制造者，也是首條國(guó)產(chǎn)化碳纖維生產(chǎn)線的制造者。2011年，公司碳纖維產(chǎn)銷達(dá)1000多噸，并新上了2500噸原絲生產(chǎn)線和1500噸碳化生產(chǎn)線，碳化能力目前已經(jīng)達(dá)到2500噸。據(jù)中復(fù)神鷹總經(jīng)理李懷京介紹，2012年中復(fù)神鷹計(jì)劃再上一條干噴濕法線和一條千噸碳化生產(chǎn)線；高性能碳纖維將投入市場(chǎng)，T700的產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到3000噸。

　　迎雁新材料公司和神鷹碳纖維自行車公司是兩家新公司，徐存新身兼這兩個(gè)公司的總經(jīng)理，他說：“迎雁主要方向是工程方面的制品、結(jié)構(gòu)件、機(jī)器人的手臂、電腦外殼等加強(qiáng)碳纖維制品的產(chǎn)業(yè)化。我們從事的是一個(gè)全新的行業(yè)，人才要自己培養(yǎng)，在2012年將會(huì)繼續(xù)加大引入人才的力度，提高收入，做好人才儲(chǔ)備工作。”

　　2011年10月成立的常州特斯克汽車飾件公司、常州特斯克模具科技公司總經(jīng)理董懷慶也有自己的打算：“2012年我們將充分利用碳纖維新材料的優(yōu)勢(shì)，研發(fā)碳纖維復(fù)合材料在汽車及其他工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，做好拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)向精密模具發(fā)展，立足長(zhǎng)三角市場(chǎng)，打造精密模具制造企業(yè)品牌。”

　　■以人才強(qiáng)企實(shí)現(xiàn)“三高”良性循環(huán)

　　鷹游集團(tuán)打破傳統(tǒng)用人模式，大膽提拔任用年輕人才，“70后”、“80后”已經(jīng)成為鷹游集團(tuán)管理層的中堅(jiān)力量。張國(guó)良強(qiáng)調(diào)，2012年鷹游集團(tuán)將加大技術(shù)、管理類人才引進(jìn)力度，加快一線生產(chǎn)、服務(wù)型人才培養(yǎng)步伐，促進(jìn)鷹游集團(tuán)高效率、高效益、高收入的良性循環(huán)，積極打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，讓所有員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　鷹游集團(tuán)公司總經(jīng)理、鷹游碳塑材料公司總經(jīng)理張斯緯提出，2012年鷹游集團(tuán)總部將加強(qiáng)管理職能，服務(wù)各個(gè)公司。鷹游碳塑材料公司主要生產(chǎn)碳纖維與工程塑料復(fù)合新材料。張斯緯說：“作為一家新公司，2011年是實(shí)習(xí)的一年。我們逐步摸索出碳塑粒子特性，研發(fā)出很多產(chǎn)品，一些產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入紡織機(jī)械、煤礦機(jī)械和軍工行業(yè)，獲得了大家的認(rèn)可。2012年，我們將加大開發(fā)新品力度，適應(yīng)不同客戶的需求。”