青島海佳機械有限公司的噴水織機在行業(yè)里占據(jù)了很大市場份額，就噴水織機而言，并不是高端產(chǎn)品，但就是在這樣一個市場中，造就了日趨壯大的海佳。對于如何贏得客戶，該公司董事長王安儉說：“我們選擇了大眾化產(chǎn)品，而非高端，就注定了我們要為這樣一個群體服務(wù)。我們的產(chǎn)品就是要保證這些企業(yè)能夠生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品。”
　　噴水織機的技術(shù)水平也許不及當(dāng)前火熱的噴氣織機那么高，但是，要保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和更高的生產(chǎn)水平則同樣需要企業(yè)的積極研發(fā)。海佳一直用行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，認(rèn)為這是贏得客戶的必然選擇。

　　據(jù)了解，海佳為提升產(chǎn)品制造水平，不惜投入巨資引進先進加工設(shè)備，而且很多都是從日本等國進口的。有了硬件的保障，海佳同樣在軟件方面十分用心，不遺余力地打造優(yōu)秀的人才隊伍。

　　很多主機產(chǎn)品大都涉及一些外購件，據(jù)了解，海佳更多地將一些重要的零部件作為自產(chǎn)產(chǎn)品，只有部分非關(guān)鍵件才進行采購。對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，海佳為員工設(shè)立了“三種意識”，即自檢意識、互檢意識、專檢意識。王安儉說：“海佳質(zhì)量控制的秘訣就是讓每個人做好自己的產(chǎn)品，進行自我檢驗，自己檢驗不合格的產(chǎn)品做好標(biāo)識并分開放置，如果發(fā)現(xiàn)上道工序或其他工序的質(zhì)量問題，要及時反饋，我們堅決抵制不良產(chǎn)品。”而對于外購產(chǎn)品，海佳則實行嚴(yán)格的質(zhì)量把控制度，在王安儉看來，零件雖小，依然關(guān)系到整機的質(zhì)量水平，任何一個環(huán)節(jié)都馬虎不得。