編者按：下個(gè)月的今天，是平安夜。許許多多的中國(guó)人，越來(lái)越希望西方人的平安夜過(guò)得更加熱鬧，特別是沿海地區(qū)的許多企業(yè)老板和農(nóng)民工，因?yàn)檫@決定著他們的生計(jì)。
　　每年的第三季度一般都是中國(guó)出口相對(duì)集中釋放的時(shí)期，主要受到歐美國(guó)家圣誕節(jié)消費(fèi)熱潮的拉動(dòng)。去年，中國(guó)沿海的許多企業(yè)已經(jīng)比西方人提前一個(gè)季度度過(guò)了冷清的“圣誕節(jié)”。而許多農(nóng)民工也比往年提前返回故鄉(xiāng)。近年來(lái)，無(wú)論是匯率改革、還是次貸危機(jī)，出口導(dǎo)向的沿海勞動(dòng)密集型企業(yè)都得直面沖擊；許多農(nóng)民工都不知道，很多時(shí)候，是那些捉摸不透的金融市場(chǎng)K線圖決定著他們的去留。
　　但他們是“堅(jiān)強(qiáng)”的。今年1~10月，我國(guó)主要?jiǎng)趧?dòng)密集型產(chǎn)品出口同比降幅均小于同期總體出口降幅20.5%的水平。
　　但是，以中小企業(yè)為主體，以農(nóng)民工為主要?jiǎng)趧?dòng)力資源的外向型企業(yè)在走出去的過(guò)程中，依然脆弱，金融市場(chǎng)越來(lái)越自由，他們的風(fēng)險(xiǎn)就越大。他們期待更好的金融服務(wù)，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)，也開(kāi)始作出回應(yīng)。（石仁坪）
　　最糟糕的日子應(yīng)該過(guò)去了，春天就要來(lái)臨，王毅生是這樣想。然而回想起這場(chǎng)寒冬，依舊讓人感覺(jué)瑟瑟發(fā)抖。
　　十幾年前，鑒于中國(guó)內(nèi)地勞動(dòng)力低廉等方面的成本優(yōu)勢(shì)，王毅生將其服裝工廠從香港搬遷到廣東。當(dāng)時(shí)，代工的日子簡(jiǎn)直像神仙一般，不愁訂單，招工也容易得很，原材料由境外客戶提供，廠房是租來(lái)的，只要稍微管理控制產(chǎn)品的質(zhì)量，一件衣服就可以輕易地賺上幾十元。
　　然而，就在最近四五年，代工廠的好日子一去不復(fù)返，“中國(guó)制造”環(huán)境急劇發(fā)生變化，眾多勞動(dòng)密集型的企業(yè)都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是一直未轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三來(lái)一補(bǔ)”加工廠壓力更大。金融危機(jī)則是雪上加霜，使得冬天變得愈加寒冷。
　　從天堂到煉獄
　　一切皆在變化。王毅生最直接的感受是：之前境外采購(gòu)商一宗服裝訂單是幾萬(wàn)件甚至幾十萬(wàn)件，現(xiàn)在通常是一萬(wàn)件或幾千件；之前工廠一款服裝最少要達(dá)到上千件才愿意接單生產(chǎn)，現(xiàn)在已降低到幾百件即可；之前生產(chǎn)同一款衣服或許幾年都沒(méi)變化，現(xiàn)在可能一下就要設(shè)計(jì)十多款而且每款都多種顏色，打出各式各樣的樣板到處找客戶；之前一件衣服可以賺幾十元，現(xiàn)在能賺到幾元就不錯(cuò)，一不小心還有可能被人民幣升值或其他原因蠶食掉微薄的利潤(rùn)。
　　自2005年匯改以來(lái)，人民幣不斷升值成為懸在加工出口企業(yè)頭頂?shù)囊话牙麆?。?dāng)國(guó)際需求旺盛時(shí)，匯率波動(dòng)所給企業(yè)造成的壓力還沒(méi)有完全顯現(xiàn)，但隨著美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)市場(chǎng)需求收縮，以及我國(guó)下調(diào)出口退稅率和調(diào)整加工貿(mào)易等政策，加上原材料、勞動(dòng)力成本不斷上漲等多重因素疊加影響，去年紡織服裝全行業(yè)2/3的企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)率只有0.62%，不少企業(yè)在零利潤(rùn)臨界線邊緣痛苦掙扎。