里，紹興市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，并召開一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，聽取意見思路，傳遞政府決心。

　　浙江明顯律師事務(wù)所的鄭海東和紡織企業(yè)多有交集，在他看來，編制這份未來5年紹興制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，傳遞出政府部門看到紹興雖在紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但在價(jià)值鏈不斷分化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已無法創(chuàng)造利潤(rùn)神話的現(xiàn)實(shí)，傳遞出堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)革新的訊號(hào)。

　　“這一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)紡織轉(zhuǎn)型的基本界定是從‘大’到‘強(qiáng)’。”伏廣偉這樣解讀，“規(guī)劃總的方向是差異化、功能化、高端化、品牌化，全力打造國(guó)際紡織品制造中心、貿(mào)易中心和創(chuàng)意中心。”

　　與以往不同，在五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“落地”后，紹興市經(jīng)貿(mào)委已根據(jù)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)政策、一套班子”的要求，著力構(gòu)建一系列“子工程”，細(xì)化每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和政策導(dǎo)向。立足更廣區(qū)域高度的這次產(chǎn)業(yè)新布局，凸顯出政府試圖依靠產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，謀劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意圖。

　　轉(zhuǎn)型，這是政府考量未來而設(shè)定的行進(jìn)路線，對(duì)企業(yè)而言，這是個(gè)輕盈的誘惑，卻也是沉重的難題。

　　1989年開始辦廠，1993年做麻紗，1995年的時(shí)候做綸絲，1999年開始做TC布，2000年以后涉及襯衫布，又不停改進(jìn)工藝，增加支數(shù)，調(diào)整廠方，建循環(huán)處理系統(tǒng)。吳利明說，他們廠隨紹興紡織歷經(jīng)眾多沿革，才走至今天。“我知道要增加附加值，重視設(shè)計(jì)，努力踐行，卻也疑慮重重。”2007年，還未及金融危機(jī)之前，他們行業(yè)的平均利潤(rùn)率也僅在1.6%，“我們還有多少的提升空間？這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，新技術(shù)成熟后，是不是會(huì)有人迅速模仿？而大的新的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們這樣的中小企業(yè)來說，又難以自我達(dá)到。”葛錦琦也說，“依靠企業(yè)自身的力量，也許用較長(zhǎng)的時(shí)間根據(jù)市場(chǎng)的反饋能逐漸完成提升，但這個(gè)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，也會(huì)因此錯(cuò)失更多的機(jī)會(huì)。”

　　紹興縣個(gè)私協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱建中告訴導(dǎo)報(bào)記者，在1萬多戶的企業(yè)中，中小企業(yè)仍是大多數(shù)，這就注定了紹興“在一根滌綸絲上的舞蹈，越美越難”。“我們有過紡織產(chǎn)業(yè)是不是夕陽產(chǎn)業(yè)的討論，最后明白了自己的優(yōu)勢(shì)，看到了發(fā)展的機(jī)會(huì)，而國(guó)家的政府扶持也給了企業(yè)更多的信心?，F(xiàn)在的問題是，如何面向朝陽？”他認(rèn)為，政府應(yīng)該在這方面多有作為。

　　事實(shí)上，轉(zhuǎn)型升級(jí)工業(yè)報(bào)告會(huì)也是政府搭建“政產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)的一次有益嘗試。紹興市經(jīng)貿(mào)委的相關(guān)人士透露，下一步，他們將搭建區(qū)域公共技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，讓中小企業(yè)用少量的資本投入，換回自己急需的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)要發(fā)展紹興在紡織業(yè)中積累的“垂直分工、水平整合”等經(jīng)驗(yàn)，“產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，有利于產(chǎn)業(yè)的提升、科研能力的提高、有利于產(chǎn)品的開發(fā)。”

　　“紹興必須要打造集群創(chuàng)新體系。”浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師魏江說，不妨改進(jìn)一下傳統(tǒng)做法，多與人合作，多開展差異化競(jìng)爭(zhēng)，只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)才有希望。

　　葛錦琦在2007年底決定延展公司的產(chǎn)業(yè)鏈，從紡織品的后整理做到了印染。“把產(chǎn)業(yè)鏈往前靠，我更希望政府對(duì)我們的指導(dǎo)也能往前靠。”

　　五月謎題

　　就在跟蹤采訪的最后一周，有了新的情況回饋。

　　“最近的天氣不好，影響了出貨。”季麗華說，3月的第三周，她開始覺察到購買人的猶豫。“按照往年的情況，清明過后會(huì)好轉(zhuǎn)吧，因?yàn)槟菚r(shí)候不用太考慮天氣了，都是夏天的面料嘛。”

　　“但是以往的經(jīng)驗(yàn)，這一波的內(nèi)銷行情過了端午就算是過去了。”吳利明開始擔(dān)心市場(chǎng)上的人流到那時(shí)候還沒有增加。

　　依照往年的經(jīng)驗(yàn)，四五月份是市場(chǎng)的銷售旺季，內(nèi)需不俗，而國(guó)外圣誕節(jié)的訂單多也在這個(gè)時(shí)間下達(dá)。“一些廠里，過完年就開足生產(chǎn)，到五月份也能把貨出掉。”一個(gè)鎮(zhèn)上分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)告訴我們，今年的形勢(shì)卻不好說。“我們鎮(zhèn)，3月份的開工情況還是比較好的，但是3月的單子是過年十多天后結(jié)余的單子，所以從開工率看還是不錯(cuò)的。但是往年這個(gè)時(shí)間已經(jīng)接到五六月份的單子了，現(xiàn)在的情況看，還不是很理想。”

　　吳利明已經(jīng)給自己預(yù)留了端午過后整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入低迷的心理預(yù)期，林玉怕這波之后的訂單難以為繼。“等四月底，五月初吧，那時(shí)候會(huì)看得清些。”

　　五月的水落石出，決定著這陽春三月究竟是回暖還是還寒。

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲鼓勵(lì)紡織企業(yè)要有信心。他特別提及