“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”禁令首次取消 廣交會(huì)求變
繼2月暴跌之后,中國(guó)3月份外貿(mào)跌幅明顯收窄。海關(guān)總署發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)月貿(mào)易順差185.6億美元,同比增加41.2%,出口總值環(huán)比大幅增長(zhǎng)23.8%。這表明3月份我國(guó)對(duì)外貿(mào)易開始出現(xiàn)明顯的好轉(zhuǎn)跡象。 數(shù)據(jù)好轉(zhuǎn)意味著外貿(mào)回暖嗎?面對(duì)嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì),廣交會(huì)新聞發(fā)言人慕新海坦承,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在蔓延,今年廣交會(huì)將是“近幾年來(lái)最困難的一屆”。在外貿(mào)企業(yè)希望借助廣交會(huì)扭轉(zhuǎn)出口局面的同時(shí),“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”禁令也被廣交會(huì)首次取消。 最困難的一年 盡管不少人對(duì)4月份的外貿(mào)數(shù)據(jù)表示樂(lè)觀,但在企業(yè)看來(lái),并不等于已經(jīng)走出底部。 在外部環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下,廣交會(huì)主辦方為吸引采購(gòu)商可謂已經(jīng)竭盡所能,甚至為一些貴賓采購(gòu)商提供往返機(jī)票以及在廣州期間的住宿費(fèi)。盡管如此,今年到會(huì)的客商數(shù)量預(yù)計(jì)不會(huì)高出104屆秋交會(huì)。記者從某電池廠商的展臺(tái)了解到,本屆交易會(huì)頭兩天的成交量基本與上屆持平,作為生活必需品的參展商,這樣的成交狀況已經(jīng)反映出廣交會(huì)的整體成交不太樂(lè)觀。新客戶的數(shù)量非常稀少,已經(jīng)成為本屆廣交會(huì)的一個(gè)新的特征。對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),由于海外自有渠道有所建樹,并有其特有的銷售通道,其出口對(duì)廣交會(huì)的依賴相對(duì)較低,參會(huì)的目的多為塑造品牌所需;但對(duì)以缺乏自由品牌為參展主體的大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),廣交會(huì)對(duì)他們的最大吸引是開拓新的市場(chǎng)與客戶。記者在余姚某出口西歐為主的電吹風(fēng)廠商那里了解到,這兩天來(lái)他們展臺(tái)洽談的新采購(gòu)商為零,成交主要依賴?yán)峡蛻簟?/p> “生意太難做了。”在廣東東莞投資電池廠的生意人黃賢已經(jīng)好幾天沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)了,電話那頭,他的聲音頗顯疲憊,“正在談一筆300萬(wàn)元的訂單。”廣交會(huì)第一天,一家美國(guó)玩具企業(yè)有意讓該廠為他們的電動(dòng)玩具提供電池。 為了這筆訂單,黃賢等了近一年時(shí)間。“去年一年,我們基本沒(méi)有訂單,工人的工資都支付不出,廠子一度停工,看著幾百平方米的空蕩蕩的廠房,我總是想,難道企業(yè)就這樣完了。”回想起當(dāng)初情景,黃賢至今心有余悸。 但是黃賢并不甘心,期盼著有朝一日復(fù)出,“也多虧了政府,停產(chǎn)期間的房產(chǎn)、土地閑置稅全免了,為日后復(fù)產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。”隨著今年春節(jié)后全球經(jīng)濟(jì)回暖,黃賢又有了和國(guó)外玩具廠商重新接觸的機(jī)會(huì)。“這個(gè)時(shí)候,更多的企業(yè)選擇了放棄,放棄了復(fù)產(chǎn),也放棄了廣交會(huì),反倒給我們提供了復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。” 走出金融危機(jī)困境最迫切的當(dāng)屬紡織企業(yè)。“我們帶上今年新的樣品,希望能夠多談幾筆生意,但出口退稅率每次上調(diào),采購(gòu)商就會(huì)壓價(jià),原料供應(yīng)商會(huì)考慮加價(jià),到最后利潤(rùn)空間又被他們吃掉不少。”在廣東省絲麗國(guó)際集團(tuán)總經(jīng)理葉雙朋看來(lái),3月中國(guó)服裝等產(chǎn)品出口出現(xiàn)的反彈難以持續(xù)。 “陰轉(zhuǎn)晴”仍需等待 外貿(mào)企業(yè)之所以困惑,是因?yàn)楹芏嗤馍涕_始打起了“退堂鼓”。 商務(wù)部外貿(mào)司官員文仲亮表示,曾經(jīng)是我國(guó)電子、機(jī)械、服裝、鋼鐵、玩具的主要銷售市場(chǎng)的歐美等國(guó)家,其市場(chǎng)需求已開始明顯下降,海外采購(gòu)商及成交額在本屆廣交會(huì)也有下降趨勢(shì)。 為了擴(kuò)大采購(gòu)商團(tuán)隊(duì),商務(wù)部派出了較高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)出訪13條路線招商,包括美國(guó)紐約、烏克蘭基輔、印度新德里、新西蘭奧克蘭,這在去年是6條,廣交會(huì)高層的招商力度也是前所未有。 但是黃賢仍感到很多老顧客遲遲沒(méi)有露面。他的廠生產(chǎn)出來(lái)的電池曾經(jīng)銷往歐美、俄羅斯、巴西、印度,“但今年連交換名片的機(jī)會(huì)都寥寥可數(shù),看來(lái)在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,買家都很謹(jǐn)慎。” “從買家的分散度來(lái)看,我不贊成中國(guó)外貿(mào)回暖的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)的說(shuō)法,即使形勢(shì)好轉(zhuǎn),也是下滑的速度在減慢,金融危機(jī)在不斷蔓延深化,至少上半年出口形勢(shì)還非常不樂(lè)觀。”文仲亮說(shuō)。 商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育也表示支持此看法,“這屆廣交會(huì)還不能‘陰轉(zhuǎn)晴’,中國(guó)主要出口國(guó)尚未擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī),沒(méi)有購(gòu)買力,就無(wú)法改變外貿(mào)困局。” 首次取消“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”禁令 “在這種情況下,企業(yè)只能通過(guò)自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)外界的變化。”文仲亮說(shuō)。 他介紹,由于出口形勢(shì)惡化,此屆廣交會(huì)突然取消了多年來(lái)針對(duì)內(nèi)地采購(gòu)商的“進(jìn)場(chǎng)”禁令,邀請(qǐng)有出口商品采購(gòu)需求的國(guó)內(nèi)采購(gòu)商參加與外貿(mào)企業(yè)的對(duì)接洽談,特別是有強(qiáng)烈需求的物美、王府井百貨、步步高超市等大型零售企業(yè)。這是廣交會(huì)從1957年開始以來(lái),廣交會(huì)首次推出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。 步步高企業(yè)計(jì)劃總 |